未来にはばたく企業をサポート未来翔会 MIRAI SHOKAI

「企業価値をデザインする思考」アルファクリエイト株式会社 荒川弘也

BRAND SHIFT

第 9 回

BtoBこそ、ブランディングが効く理由

―「好き」は感情論ではなく、経営合理性である ―

2026.9.28

■まず結論:「BtoBの“好き”は感情論ではない」

最初に、誤解を解いておきます。

BtoBにおける「好き」とは、
・デザインが好み
・ノリが合う
・印象がいい
といった主観的な好感ではありません。
BtoBの「好き」とは、もっと構造的なものです。

**BtoBにおける「好き」=この会社を選ぶことが、自分にとって“安全で、説明可能で、後悔しにくい”という感覚**
これは、極めて合理的な判断です。

■BtoBの意思決定は「個人のリスク管理」でできている

BtoB取引は、表向きは会社同士の契約ですが、実態は 個人が責任を負う意思決定 です。
担当者は常に、次の不安を抱えています。
・この選択で問題が起きたら、説明できるか
・トラブル時に、この会社は逃げないか
・上司・役員に納得してもらえるか
・将来、責められない選択か

つまりBtoBの購買は、「最も後悔しにくい選択」を選ぶ行為なのです。

■ここでいう「好き」は、心理的安全性である

この文脈での「好き」とは、
・話が通じる
・考え方が読める
・判断がブレない
・変なことをしない
・困ったときに向き合ってくれる
という 心理的安全性への信頼です。

担当者が感じているのは、「この会社を選んだ自分は、 無謀ではない」という自己納得です。
これがBtoBにおける「好き」の正体です。

■なぜ条件が同じでも「選ばれる会社」が決まるのか

BtoBでは、最終候補が2~3社に絞られることが多い。
この時点で、
・技術
・実績
・価格
は、ほぼ横並びです。

ここで最後に効いてくるのが、
・どちらが説明しやすいか
・どちらが社内で通しやすいか
・どちらが「変なことにならなさそうか」
この判断基準を支えているのが、**ブランド=“好き(安心)”**です。

■ブランドがある会社は「社内説明コスト」が低い

BtoB担当者は、社内で必ずこう説明します。
「なぜ、この会社なのか?」

このとき、ブランドがある会社は強い。
・考え方が一貫している
・実績と姿勢が見える
・Webや資料で裏付けできる

つまり、**ブランドは、担当者の“社内説明を助ける装置”**なのです。
これは感情論ではなく、業務効率の話です。

■事例①:正直さを前面に出した製造業

あるBtoB製造業は、営業で「できないこと」「向いていない案件」を最初に伝えます。
結果、
・無理な受注が減る
・トラブルが激減
・長期顧客が増える
・価格交渉が起きにくくなる

この会社が選ばれている理由は、「この会社は、 自分を危険な立場に置かない」という評価です。

■事例②:提案書が“安心材料”になっている会社

あるBtoBサービス企業では、提案書の冒頭に必ず以下を明記します。
・今回の前提条件
・やらないこと
・想定されるリスク

これにより、
・社内説明が通りやすい
・上司からの突っ込みが減る
・担当者が安心して決裁を出せる

この会社は、「説明しやすい会社」=「選びやすい会社」になっています。

■経営視点で見る「BtoBブランドの本質」

BtoBブランドの役割を、経営の言葉で言い換えるとこうなります。

①意思決定リスクを下げる
→ 担当者・決裁者の不安を減らす

②組織的な信頼を蓄積する
→ 個人依存を減らす

③価格以外の評価軸をつくる
→ 比較の土俵を変える

■なぜ「好き」がない会社は価格で戦うことになるのか

「好き=安心」がない場合、残る判断基準は 数値 しかありません。

・安いか
・早いか
・多いか
これは経営的に非常に不利です。

一方、「この会社なら大丈夫」という評価があると、
・多少高くても
・少し時間がかかっても
選ばれます。

これは感情ではなく、リスク回避の合理的判断です。

■経営者が設計すべきBtoBブランドの3要素

①判断基準の可視化
・何を優先し
・何を優先しないか
を明文化する。

②説明しやすいメッセージ
・Web
・提案書
・会社案内
が、担当者の言葉として使えること。

③トラブル前提の姿勢
・問題が起きたとき
・不利なとき
にどう振る舞うかが、ブランドを決定づける。

■まとめ:「BtoBの“好き”は、最も合理的な選択である」

BtoBにおける「好き」とは、
・気分
・印象
・雰囲気
ではありません。

**「この会社を選んだ自分は、合理的で、説明可能で、守られている」という感覚**です。
これを企業として設計できているかどうか。
それが、BtoBブランディングの成否を分けます。

■次回予告

第10回:ブランディングは社内から始まる
― 社員が語れないブランドは、外には伝わらない ―

荒川 弘也
(あらかわ こうや)
アルファクリエイト株式会社 代表取締役
https://www.alpha-create.ne.jp
広告代理店・デザインスタジオで経験を積み、30歳で独立。
アルファクリエイト株式会社を設立し、2025年に創業30周年を迎える。
企業理念は「デザインの力で世界を変える」。
デザインを課題解決と未来創造のための技術、そしてコミュニケーションの手法と捉え、 企業や社会の価値向上に寄り添うブランド戦略パートナーとして活動している。